Bonjour, je m’appelle Solenne. J’ai 30 ans. Je me sens coupable de faire suffisamment bien mon travail. J’aimerai que les graphes de ma présentation power point soient mieux alignés, avoir répondu à tous les emails que je reçois et que mes collègues soient épanouis.  Je fais pourtant des efforts. Je me sens imparfaite, c’est plus fort que moi. C’est comme ça que j’ai été élevée.  Faire de son mieux, toujours mieux. Etre parfaite et sympa.  Au travail, à la maison, en sport, avec les amis. J’en ai marre de cette pression continuelle.

Je m’appelle Juliette et je me sens coupable quand mon manager me dit qu’en partant à 18h tous les jours je passe à coté de discussions très importantes pour la croissance de l’entreprise. J’en ai marre de ces chefs qui me transmettent leur stress.

Bonjour, je m’appelle Aurélie. Mon 1er enfant à 2 ans et le 2ème est en route. Ma mère et ma belle-mère étaient femmes au foyer. Mon mari me soutient, mais cela ne suffit pas. Je ne peux pas m’empêcher de penser que,  à cause de mon travail, je ne suis pas une bonne mère et que, à cause de mes enfants, je ne suis pas une bonne professionnelle, disponible et flexible. C’est bête, mais c’est plus fort que moi. En plus, les jours où j’ai culpabilisé au travail je rentre stressée et je culpabilise de ne pas être disponible pour mon petit garçon si sensible. Bref, ce sentiment de culpabilité, c’est doublement l’enfer et j’ai vraiment envie de m’en débarrasser.

Je m’appelle Edith et je me sens coupable quand mon mari me dit que je vais encore rater le spectacle de fin d’année du petit dernier à cause de mon séminaire annuel européen. J’en ai marre de devoir justifier des mes joies professionnelles.

Je m’appelle Caroline et je me sens coupable de ne pas faire le métier dont mes parents rêvaient pour moi : médecin, avocat ou professeur d’université. J’en ai marre de devoir faire encore mes preuves. J’en ai marre de pleurer parce que je n’ai pas réussi à prendre la parole en réunion, parce que le frigo est vide et parce je n’ai pas réussi à grimper en courant.

Je m’appelle Joëlle. Je ne suis pas coupable. Je travaille, j’élève mes 3 enfants et participe activement à la vie de la chorale.  J’en ai assez qu’on me demande « mais comment tu fais pour tout mener de front ? Je vais finir par culpabiliser de ne pas me sentir coupable….

Mais coupables de quoi ?

On associe généralement le sentiment de culpabilité des femmes dans le travail à la difficulté de conciliation entre vie privée et vie professionnelle. Les femmes craindraient de ne jamais donner assez d’un côté ou de l’autre. Paralysées par ce sentiment, elles n’oseraient pas s’affirmer dans l’entreprise, s’affronter à la compétition avec les hommes et faire craquer le plafond de verre.

Nous avons donc fait raconter à des femmes de quoi elles se sentaient coupables. Et notre surprise a été grande de constater que ce sentiment de culpabilité n’est pas forcément lié à la maternité. Des femmes non mères le ressentent fortement et inversement certaines femmes mères ne le ressentent pas.
Par contre, elles doivent s’en justifier. Ce n’est pas considéré comme « normal »… Et l’on ne se prive pas de leur faire remarquer en leur demandant : « Mais comment fais-tu pour t’en sortir ? »

1-  L’origine de la culpabilité, théorie psychanalytique
Après avoir fait le point sur notre sentiment de culpabilité à chacune, et ce n’était pas triste, nous avons essayé de comprendre l’origine de ce sentiment.
Nous avons commencé par interroger la théorie psychanalytique. Elle nous apprend que :
• La découverte de la culpabilité par le bébé est particulièrement structurante.
• Elle permet peu à peu de se constituer en tant que personne, d’accéder à l’humanité,
• de dépasser le statut animal dans lequel nous serions gouvernés par nos pulsions et prêts à tuer quand elles ne sont pas satisfaites. C’est un passage nécessaire dans la construction humaine.
L’expérience de la culpabilité a une valeur socialisante. Elle nous amène à accepter l’existence des autres, à découvrir la compassion et la réparation. C’est la naissance de la conscience morale sans laquelle une société ne saurait vivre. Ceux qui n’éprouvent pas ce sentiment sont ceux que l’on appelle les pervers.
C’est la face positive de la culpabilité.

Sauf si on fait un effort de prise de conscience pour désactiver ces liens.
Donc la force inhibante de la culpabilité peut être exagérée, disproportionnée ou simplement en décalage avec la personne que nous devenons en grandissant.
C’est pourquoi nous avons besoin
• de l’identifier,
• de la relativiser
• et de réactualiser la responsabilité que nous nous attribuons.

2-  L’explication culturelle
Par contre la psychanalyse ne nous parle pas de différence liée au sexe à ce sujet. Or il nous semblait qu’il y avait dans ce registre de la culpabilité un fait féminin. Mais néanmoins la psychanalyse  s’étonne que l’on rencontre les structures perverses, c’est-à-dire n’ayant pas intégré ce passage par la notion de culpabilité et la construction d’une conscience morale, majoritairement chez les hommes et beaucoup plus rarement chez les femmes.
De même, on peut constater qu’il y a beaucoup plus d’hommes dans les prisons que de femmes.
On peut donc penser qu’il y a une influence importante de l’éducation et de la culture dans la construction de cette conscience morale qui va donner tout son poids à la culpabilité.
Quels éléments de compréhension avons-nous à notre disposition :
• A l’école, par exemple, on sait que si on veut une classe calme, on place un petit garçon à côté d’une petite fille. Les filles sont toujours plus sages !
• Ici même, dans le Cercle InterElles, nous avons beaucoup évoqué déjà toutes ces différences qui se construisent dans l’enfance où les groupes de jeu sont sexués. Les petites filles jouent d’un côté, les petits garçons de l’autre et bien souvent dès 3 ans ! Nous avons appris que les normes de comportement qui se développent dans ces groupes sont différentes.
• La littérature enfantine en rend compte aussi. La comtesse de Ségur a écrit « Les petites filles modèles » à propos des filles et « Un bon petit diable » pour parler d’un garçon. Là, quand il s’agit d’un garçon, ça peut être sympathique et toléré d’être désobéissant ! Il fait pourtant des choses bien plus horrible que l’affreuse Sophie, qui elle est le contre modèle des petites filles modèles !

L’autre découverte surprenante, après le fait que le sentiment de culpabilité des femmes dans le travail n’était pas forcément en lien avec la maternité, nous l’avons faite parce qu’un homme était présent dans notre groupe. Il  nous a fait remarquer que nous disions tout le temps « J’ai besoin de travailler », toutes, que ce besoin soit financier ou psychologique. Un peu comme : « Je travaille, mais excusez moi, c’est parce que j’en ai besoin », et que ce soit pour exprimer que l’on ressente de la culpabilité ou non. Comme une justification que les femmes auraient encore à produire pour légitimer leur place dans le monde du travail.
Et d’ailleurs celles qui ne ressentent pas de culpabilité, elles évoquent par contre parfois ce qu’elles appellent le « syndrome de l’usurpatrice », c’est-à-dire la légitimité de leur compétence cette fois. Est-ce si différent ? La culpabilité peut aussi être inconsciente et s’avancer « masquée »…

La légitimité de notre désir à nous engager dans un autre rôle que celui que la tradition nous avait assigné. Celui d’une femme dévouée aux autres et en particulier à sa famille, serait encore culpabilisante en 2011 quand une femme s’engage dans la vie professionnelle et donc dans la recherche d’un destin singulier ?
C’est si vrai que les questions des femmes non mères de notre groupe, qui ressentent de la culpabilité dans leur travail sont : est-ce que je donne suffisamment à mon employeur, à mon manager, à mes collaborateurs, à mes collègues ? Suis-je suffisamment dévouée ?

Nous sommes donc, de façon plus ou moins inconsciente, toujours porteuses de ces stéréotypes, d’une femme dévouée et dédiée aux autres. « L’expérience ancestrale des femmes, normée par le souci des autres, accolée au sacrifice de soi, le piège féminin de l’abnégation de soi » décrite par Fabienne Brugère serait donc toujours là en 2011! Et serait l’origine de ce sentiment que nous ressentons et nommons culpabilité.

Dominique Méda que certaines d’entre vous étaient allées interroger l’année dernière sur le temps des femmes, fait le constat que l’arrivée massive des femmes sur le marché du travail dans les années 70, n’a pas vraiment amené à revoir le fonctionnement traditionnel de la société dans lequel
• l’homme est pourvoyeur de ressources (il gagne de l’argent, mais il n’a pas le temps !)
• et la femme pourvoyeuse de temps (elle ne demande pas d’augmentation de salaire, mais elle doit tout son temps aux autres !)

Cette arrivée massive des femmes sur le marché du travail depuis 40 ans n’a finalement pas transformé les représentations de nos différents rôles. Et ce sentiment de culpabilité vient de là : nous osons être en transgression par rapport au rôle traditionnel qui nous a été assigné. C’est là notre seul péché !

3-  Accéder à la responsabilité
Comment avancer maintenant?
La prise de conscience est une première étape indispensable.
Le « sois parfait », lié aux injonctions parentales prises au pied de la lettre, est une grande source de culpabilité.
Le sentiment de culpabilité se traduit par une dévalorisation de soi ou des autres souvent écrasante et inhibante. Elle peut être si lourde que nous chercherons à l’éviter, à la fuir et du coup à fuir notre responsabilité (oui, vous l’aviez bien compris, notre titre n’était pas un bon conseil mais un trait d’humour, car face à ce qui nous écrase mieux vaut en rire qu’en pleurer !). Et à fuir notre responsabilité on risque alors de faire d’autant plus mal à l’autre. Cette culpabilité-là, que l’on a envie de fuir, n’est pas vraiment « créatrice de valeur » au sens économique.

Ce qui est « créateur de valeur » c’est d’arriver à la notion de responsabilité de nos actes. Qui peut être
• objectivée,
• réaliste,
• amenant à s’engager dans des actes mûrement pensés et réfléchis, dans leurs conséquences pour nous-mêmes et pour les autres.
• A nous remettre en question aussi.

La notion de responsabilité est indispensable à notre fonctionnement en groupe, en société. Elle est parfois associée à un certain mal-être et il peut être inévitable. Ne nous leurrons pas. Il est la trace de notre humanité et d’un souci légitime des autres.

Vouloir se dégager du poids écrasant
• d’une culpabilité « obsolète », car associée aux fantasmes de toute puissance de l’enfance,
• se dégager d’une culpabilité « obsolète » car liée à des rôles sociaux dépassés, archaïques, celui d’une femme ou d’une mère dévouée jusqu’à l’oubli d’elle-même
est vital.
Mais se dégager de cette culpabilité dépassée ne veut pas dire devenir une Superwoman impitoyable, le couteau entre les dents, partant tous les matins sabre au clair tailler dans la chair de l’entreprise ! Nous pouvons garder notre humanité !

Et il y a un sujet qui a surgi dans les causes de culpabilité ressentie par les unes et les autres, c’est celle du licenciement. Qu’il y ait un plan social dans l’entreprise ou que l’on ait à licencier un collaborateur qui ne fait pas l’affaire. Et dans ce cas comment
• ne pas se laisser écraser par une culpabilité face à un événement qui bien souvent nous dépasse
• sans pour autant fuir ce qui est de l’ordre de notre responsabilité, parce que nous trouvons la situation trop lourde ?
Il y a une expérience qui peut être intéressante pour nous. C’est celles des métiers de soin, traditionnellement associés aux compétences de sollicitude attribuées aux femmes. On sait maintenant que si ces personnels négligent de prendre en compte leurs propres besoins, c’est alors que les situations de maltraitance ou de violence peuvent se développer à l’égard des personnes qui sont l’objet de leurs soins. Face à ce problème les hôpitaux actuellement commencent à mettre en place des programmes de « bientraitance », par opposition à maltraitance. Que faut-il faire, quels gestes doit-on pratiquer pour mettre en place cette bientraitance ?

Nous pourrions réfléchir à ce concept : que serait la bientraitance dans les situations de crise sociale ? Comment pourrions-nous la développer en entreprise, mais en y associant les hommes, en n’étant pas en charge de tout, erreur qui nourrit notre culpabilité ?

Est-ce que la culpabilité est un fait exclusivement féminin ? 

Je ne le pense pas.

En partageant avec les femmes de l’atelier je me suis vite rendu compte que je me suis retrouvé dans des situations similaires à celles qu’elles décrivaient :

–       ne pas se satisfaire du temps consacré aux enfants comme du temps consacré au travail,

–       ne pas se satisfaire de la qualité du travail rendu, toujours vouloir faire plus

Moi aussi j’étais écartelé entre les temps, les rythmes de ce que l’on appelle la vie professionnelle et de ce que l’on appelle la vie personnelle.

Il m’est apparu que la culpabilité pourrait essentiellement provenir de l’incohérence entre l’image sociale que l’on a de soi et ses propres aspirations.

Et ce point ne me semble pas spécifiquement féminin bien que les modes d’expression soient différents sans doute.

Je vous donne un aperçu de ma situation personnelle pour mieux éclairer cette logique de tensions qui génère la culpabilité mais avec un mode d’expression différent de celui qu’avaient exposé les femmes de l’atelier :

–       j’ai fait une grande école d’ingénieur, je suis donc entré dans un modèle, d’aucuns diraient un moule, où la performance, la réussite sont des valeurs cardinales

–       il en découle une certaine responsabilité, obligation de réussir que je me suis collé, autant qu’on me l’a collée.

Avec cette responsabilité, en bon homme de Cro-Magnon chasseur, je me devais de ramener toujours plus de mammouths au foyer pour que ma petite famille soit à l’abri du besoin comme il convient à la famille d’un ingénieur d’une grande école.

Sur un mode d’expression différent de celui exprimé par les femmes de l’Atelier, moi aussi j’éprouvais un fort sentiment de culpabilité. Moi aussi tous les soirs je trouvais que je partais trop tôt du bureau et que j’arrivais trop tard à la maison. Pendant des années j’ai couru dans les couloirs du métro pour tenter de rattraper le temps que je pensais perdu pour l’entreprise ou la famille.

Comment ai-je modifié ma façon d’agir et de penser pour limiter le sentiment de culpabilité ?

 Personnellement j’ai eu la chance de bénéficier des conseils d’un coach, proposé par mon entreprise, qui m’a ouvert les yeux sur cette tension entre aspirations professionnelles et personnelles.

J’ai retenu des échanges avec lui que l’essentiel est d’être cohérent. Cohérent dans son mode de vie par rapport à ses aspirations profondes, cohérent dans ses aspirations entre elles.

Par exemple il me paraît maintenant incohérent de vouloir à la fois consacrer toute son énergie et son temps à sa famille comme si le travail n’existait pas, et en même temps consacrer toute son énergie au travail, pour devenir membre du comité de direction de son entreprise par exemple, comme si la famille n’existait pas. Il me paraît incohérent de vouloir être le meilleur dans les deux domaines comme si l’autre n’existait pas.

Je regarde maintenant ma vie comme une, je ne considère plus avoir deux vies, une professionnelle et une privée mais une seule, avec différentes facettes que je dois concilier, consciemment.

Prendre conscience de l’incohérence, faire un choix qui permette de concilier les différentes facettes de ma vie, mode de conciliation qui a et va encore évoluer au cours de ma vie, assumer ce choix et le vivre, a certainement été pour moi un excellent moyen de déculpabilisation. Même si évidemment je ne suis pas exactement parvenu à la complète conciliation et la complète déculpabilisation. J’ai encore du travail à accomplir.

Pour partager avec ma génération

Pour faire remonter leurs besoins/leurs attentes auprès de mon groupe

Pour les accompagner sur cette transition

Pour donner aux étudiants le maximum d’information sur le monde dans lequel ils rentrent et prendre les bonnes décisions.

Pour leur donner la chance de poser les questions qu’ils n’osent pas poser à d’autres.

Pour montrer qu’on peut concilier vie professionnelle et vie personnelle.

Je me souviens encore du grand vide quand j’étais en dernière année d’Ecole et que j’essayais de penser à mon avenir. Même pas un petit rêve à me mettre sous la dent… J’entendais « le but d’une entreprise, c’est uniquement de faire du profit…» et naïvement, je le croyais et ne voyais pas ma place dans ce projet. Heureusement, je sais maintenant que c’est faux, même si on continue à l’entendre encore parfois… Mon rêve serait que les étudiants actuels nous aident à faire voler en éclat ces schémas qui nient la dimension humaine et citoyenne de l’entreprise. C’est urgent.

Pour montrer qu’exercer un métier d’ingénieur c’est possible pour une femme .

Pour montrer la diversité des métiers et parcours possibles pour un ingénieur.

Parce qu’il n’y a pas assez de femmes dans les métiers techniques et donc pour ensuite prendre des responsabilités dans les entreprises industrielles pour faire changer les mentalités .

Parce que, si les choses ont évolué depuis 1978, il reste encore beaucoup de choses à faire pour que les postes de management supérieur soient vraiment ouverts aux femmes.

Pour montrer qu’on peut à la fois être très investie dans sa vie professionnelle et avoir une vie privée riche.

J’avais des parents qui ne connaissaient pas le monde de l’entreprise et j’aurais pu passer à côté. Je trouve cela riche et varié, on sent la transformation du monde. J’étais idéaliste, scolaire… L’entreprise a des codes que j’ai compris un peu tard (vestimentaires, réseaux, pouvoir…). Je n’avais pas aussi anticipé la transformation liée à la maternité : les managers qui pensent que c’est un problème, la maturité que m’a apportée la maternité pour manager des équipes. Je suis persuadée que pour rester dans la course nos entreprises ont besoin de profils très variés, de personnes épanouies dans leur vie personnelle, ouvertes sur le monde, la conciliation vie personnelle et professionnelle est très importante pour cela. Je souhaite montrer aux jeunes qu’on fait avancer les choses et qu’on les attend aussi pour nous aider à poursuivre le changement.

Témoignage C… 

Mon premier poste est en Ressources Humaines plus précisément dans les activités de relations avec l’enseignement supérieur. J’ai en réalité d’abord effectué un an d’apprentissage, dans le cadre de mon DESS dans cette même entreprise. Cela m’a permis de prendre le temps de mieux connaître les valeurs du groupe, l’ambiance de travail et mes collègues. C’est un bon test pour les deux parties.

Témoignage L…

Mon premier poste était en industrie laitière sur le même sujet que mon stage de fin d’école d’ingénieur : en industrie laitière aux Etats-Unis. Je n’ai pas vraiment eu d’autre proposition et j’y ai découvert ce qu’était la culture d’entreprise (même sujet, mais pas du tout même ambiance de travail).

Témoignage M…

En sortant de l’Ecole des Mines, je n’avais qu’une envie… partir loin ! Fuir même peut-être les choix qui se proposaient à moi et qui n’avaient pas encore de sens. Après deux années aux Etats-Unis sur un projet de recherche universitaire, j’avais au moins une certitude sur un point : je voulais travailler en entreprise. Mon rêve était de mener un projet qui contribuerait à l’environnement. Mais j’ai renoncé à mon rêve après mes premières interviews à Air Liquide… j’avais eu le fit !

Témoignage P …

Attirée par les métiers de l’énergie, je suis entrée en Septembre 1978, dès ma sortie d’école d’ingénieur, dans le service Planification d’une des Ingénieries de construction de centrales d’EDF. Ce poste permet de découvrir rapidement tous les métiers et services d’une ingénierie et est donc une bonne opportunité pour un début de carrière et pour commencer à se faire un réseau.

Témoignage MC…

1er poste strictement en ligne avec ma formation initiale de DESS en audit de l’entreprise (après une école de commerce). Embauche après stage de fin d’études. Nombreux stages en entreprise dont à l’étranger.

Témoignage C...

Je vis en couple et n’ai pas encore d’enfant. Nous avons tous les deux des ambitions professionnelle, mais savons que chacun d’entre nous aura des concessions soit professionnelles soit personnelles à faire pour atteindre ensemble nos ambitions. Ma vie privée est très importante pour mon équilibre professionnel. Sortir en semaine, faire du sport, s’aérer le week-end … autant de petites choses qui font que le quotidien ne devient pas une routine.

Témoignage L….

Je suis mariée, mon mari travaille et j’ai deux filles (2 et 4 ans). Nous avons choisi de poursuivre nos ambitions professionnelles et avons donc appris à nous organiser. Nous nous sommes donné des règles de vie et faisons tour à tour des concessions pour l’autre. Je pratique le jogging sur ma pause déjeuner (très bon pour la forme et pour le networking) et réserve une soirée pour ma détente (stretching).

Témoignage M..

Après 3 années en recherche, j’ai eu mon premier enfant ; le deuxième alors que j’étais responsable du recrutement et le troisième quand j’étais responsable d’un projet RH « Démarche Compétences ». Au fil du temps, j’ai appris à gérer mieux mon temps, mon stress, ma double culpabilité, à demander de l’aide à mon mari, à assumer mes contraintes vis-à-vis de mes managers… cela a pris plus de 10 ans et pour y arriver j’ai dû avec une collègue et amie créer un réseau (O’Pluriel) et partager mes questionnements avec beaucoup d’autres ! Maintenant, je suis beaucoup plus sereine et consciente de la force que donne une bonne conciliation entre aspirations personnelles et professionnelles.

Témoignage P…

Célibataire, j’ai toujours fait le choix de ne pas me consacrer uniquement au travail en m’investissant dans mon association des Anciens Elèves puis des Femmes Ingénieurs (Présidente pendant 5 ans). Maman depuis 2 ans de 2 enfants de 9 et 6 ans, je reste investie dans le réseau associatif en tant que Déléguée Régionale Ouest pour Femmes Ingénieurs et Responsable financière de la rencontre internationale ICWES 2008 et dans le réseau associatif de l’adoption.

Témoignage MC…

Je suis mariée, j’ai 3 enfants de 13, 11 et 8 ans. Toujours à plein temps sauf depuis septembre dernier (85%)… difficultés de l’adolescence. Toujours engagée dans des associations (aide à l’enfance), mais depuis quelques années dans des actions plus proches du monde de l’entreprise (réseau interne à mon entreprise sur mixité et conciliation vie professionnelle/vie familiale, fonds de pension de mon Groupe, micro- crédit). La famille c’est important. J’essaie quand je suis avec mes enfants d’être pleinement avec eux. Je sors (théâtre, cinéma) et lis beaucoup. Mon seul regret : pas de sport.

Témoignage C…

Ma filière me permet de découvrir de nombreuses dimensions du métier RH. La question quand on commence est de savoir s’il vaut mieux être sur un poste généraliste terrain ou plus spécialisé au siège d’une entreprise. L’important c’est de faire les deux quelque soit l’ordre.

Témoignage L..

Malgré ma formation d’ingénieur je n’ai jamais choisi d’être très technique mais dans un secteur technique. Je me plais dans un poste généraliste et sur les postes de management d’équipe : faire grandir les autres et grandir avec eux …

Témoignage M..

Après 5 années en recherche, j’ai travaillé 5 années en RH où j’ai appris à cerner les aspects humains, puis à nouveau 3 années en informatique industrielle dans un poste de management et 3 années en Intelligence Economique dans le domaine de l’énergie. Mon rêve était de faire plusieurs métiers, il est réalisé ! Et si je devais faire un choix pour la suite entre management ou expertise, je serais bien ennuyée… Heureusement, on ne me le demande pas. Ce que j’aime vraiment, c’est le management par influence, sans les raideurs de la position hiérarchique !

Témoignage P …

Jusqu’en 2006, en filière management. J’ai exercé:
– la plupart des métiers d’ingénierie de construction de centrales électriques (planification, conception et achats, chantier, contrôle de fabrication, chef de projet)

–  le métier d’exploitant de réseaux électriques

– le métier de Direction Ressources dans des centrales thermiques

Depuis 2007, je suis en filière d’appui au management comme Chef de Mission. En résumé, une mobilité géographique et fonctionnelle, avec des prises de risques, qui m’ont permis grâce aux différents métiers que j’ai exercés et ma formation généraliste, de pouvoir saisir les opportunités qui se présentaient à moi et de me construire un parcours intéressant.

Témoignage MC…

Choix de la polyvalence et de l’international. J’ai eu la chance de faire de l’audit, des RH, du commercial, de la logistique, de l’organisation. J’ai animé des équipes, cadres et non cadres. J’ai eu une expérience d’expatriation en Espagne. Une seule entreprise (Groupe industriel) depuis 18 ans. C’est probablement cette diversité des expériences et la remise en question qui m’a fait rester.

Témoignage C…

En tant que jeune diplômé, nous avons tendance à penser que le choix du premier poste est décisif dans l’orientation de notre carrière. Or nous sommes nous-mêmes les propres auteurs de notre carrière par les choix que l’on prend tout au long de notre vie. Il faut savoir prendre des risques, tout en les mesurant à notre capacité à assumer les conséquences de nos actes.

Témoignage L..

Il faut savoir saisir les opportunités quand elles se présentent et prendre des risques. Il est aussi primordial de savoir se relever d’un échec. De façon générale, c’est à nous de tracer notre chemin par notre travail, mais surtout par notre réseau (c’est très souvent lui qui apporte les opportunités… communiquer !)

Témoignage M..

J’ai toujours choisi de faire ce dont j’avais envie en étant pro-active dans ma gestion de carrière. Une seule fois, j’ai dû dire oui ou non à une proposition qui m’est tombée dessus sans prévenir. J’ai pesé le pour et le contre et ensuite j’ai laissé mon cœur décider. C’est ma manière à moi, j’ai l’impression que je ne pourrais pas être performante si je n’avais pas envie… Heureusement, je suis curieuse et j’ai facilement envie, surtout quand on me fait confiance.

Témoignage MC…

J’ai été très ferme à 2 moments : lorsque je voulais absolument partir en expatriation et lorsque j’ai cherché à avoir un poste de manager. J’ai cependant été très ouverte sur le pays, le type de job, le domaine. Pour les autres expériences, j’ai essayé de sentir la mouvance, les endroits où j’allais pouvoir m’exprimer pleinement, sans forcément penser à un parcours de carrière construit. J’ai aussi choisi les postes en fonction du manager.