Un événement du Cercle InterL centré sur l’inclusion des maladies chroniques en entreprise

Accueillie chez SLB en format hybride, présentiel/distanciel, une session de l’Académie InterL a réuni plus de 250 participants autour d’un enjeu devenu incontournable pour les organisations : l’accompagnement des collaborateurs touchés par le cancer et les maladies chroniques évolutives (MCE). Les échanges ont été unanimement salués pour leur richesse et leur dimension très concrète, apportant des éclairages utiles et applicables en entreprise.

 

Une prise de parole forte pour briser le silence en entreprise

Dès l’introduction, l’accent a été mis sur la nécessité de lever les tabous autour de la maladie au travail. Les intervenants ont rappelé que ces situations concernent directement les collaborateurs, les managers et les équipes, et qu’elles nécessitent une réponse humaine autant qu’organisationnelle. Le rôle de l’entreprise a été présenté comme déterminant : elle peut être à la fois un frein ou un levier essentiel pour permettre aux personnes concernées de maintenir leur activité professionnelle dans des conditions propices à leur santé.

 

Comprendre les maladies chroniques : un enjeu majeur pour les entreprises

Les interventions ont posé un cadre clair autour des MCE, en expliquant leur diversité et leur évolution dans le temps. Ces pathologies, qui incluent notamment les cancers, ont un impact direct sur les parcours professionnels, avec des situations souvent complexes à gérer. Les intervenants ont souligné que ces réalités ne sont plus marginales et qu’elles appellent une mobilisation structurée des entreprises, tant sur le plan social que sur la performance globale.

 

Chiffres clés

Les MCE et le cancer constituent aujourd’hui un enjeu majeur pour les entreprises. En France, près de 4 millions de personnes vivent avec une maladie chronique, soit environ 20 % de la population et 15 % de la population active, ce qui représente un salarié sur cinq concerné.

Concernant plus spécifiquement le cancer, plus de 3,8 millions de personnes vivent avec ou après un cancer en France, avec plus de 433 000 nouveaux cas diagnostiqués chaque année, dont environ 160 000 personnes en emploi au moment du diagnostic.

À l’échelle mondiale, les cancers précoces représentent environ 1,2 million de nouveaux cas, avec une augmentation attendue de 13 % d’ici 2050.

 

Des pratiques concrètes et inspirantes présentées par des entreprises engagées

Plusieurs intervenantes ont partagé des initiatives déployées au sein de leurs organisations respectives :

• Cherazad Drideche (SLB) a présenté des actions de prévention, de sensibilisation et d’accompagnement psychologique, ainsi que des dispositifs concrets comme des campagnes de santé ou des services d’écoute dédiés.
• Candice Dupont (Dassault Systèmes) a introduit les enjeux liés aux MCE en entreprise et participé à la mise en perspective des données et des impacts.
• Julie Lhomelet (SLB) a détaillé les bonnes pratiques liées au retour au travail après une maladie, en insistant sur l’importance d’un accompagnement personnalisé, progressif et coordonné entre les différents acteurs.

Ces retours d’expérience ont montré que des actions simples, lorsqu’elles sont structurées et inscrites dans la durée, peuvent produire des effets significatifs sur la qualité de vie au travail et l’inclusion.

 

L’innovation organisationnelle au cœur des solutions

Les discussions ont également mis en avant des pistes innovantes, comme la mise en place d’un interlocuteur unique pour les salariés malades ou encore le développement de micro-formations pour les managers et les équipes. Ces approches visent à simplifier les démarches, réduire la charge mentale et mieux outiller les collectifs face à des situations souvent délicates.

L’objectif partagé est de passer d’une gestion fragmentée à une approche plus intégrée et centrée sur le parcours du salarié.

 

Un focus marquant sur une initiative portée par EDF

Un moment fort de l’événement a été l’intervention d’Aurélia Bikard (EDF), qui a présenté un dispositif innovant visant à adapter le travail aux capacités fluctuantes des salariés en situation de maladie ou d’aidance (pour enfant ou conjoint). Ce modèle repose sur une logique pragmatique et personnalisée, co-construite entre le salarié, le manager, les ressources humaines et la médecine du travail. Sa mise en place repose sur le volontariat du salarié, qui choisit librement d’y recourir, et ne revêt pas de caractère systématique.

L’un des principes clés repose sur une idée structurante : considérer le travail comme un facteur potentiel de santé, lorsqu’il est adapté et encadré. Cette démarche permet notamment de maintenir le lien professionnel, de limiter les ruptures de parcours et de favoriser un retour à l’emploi sécurisé.

Les entreprises qui souhaitent en savoir plus sur cette démarche ou envisager de la développer en interne peuvent contacter Aurélia directement.

 

Des enseignements clés pour les organisations

Au fil des interventions, plusieurs enseignements majeurs se dégagent :

• La nécessité d’adopter une approche humaine, fondée sur l’écoute et l’adaptation
• L’importance de former et d’accompagner les managers
• Le besoin de structurer des dispositifs simples, accessibles et coordonnés
• Le rôle central du collectif dans le maintien du lien et la réussite des dispositifs

 

Une dynamique collective saluée

Cette rencontre a démontré la puissance du partage d’expériences entre entreprises et la volonté collective d’avancer sur ces sujets. Les participants ont particulièrement apprécié la qualité des interventions et le caractère concret des solutions proposées, confirmant l’intérêt croissant pour ces enjeux au sein des organisations.

En clôture, les intervenantes – dont Sigrid Trendel (Cercle InterL, groupe de travail Femmes & Santé) – ont souligné l’importance de poursuivre ces échanges et de diffuser largement les bonnes pratiques pour faire évoluer durablement les environnements de travail.

 

Rendez-vous très prochainement pour les prochaines sessions de l’Académie InterL.

** Les sessions de l’Académie InterL sont réservées aux members des entreprises du Cercle InterL**