« 25 ans pour transformer l’engagement en expertise »
La mixité est devenue un impératif stratégique. Depuis plus de 25 ans, le Cercle InterL agit au
cœur des entreprises scientifiques et technologiques pour faire progresser l’égalité
professionnelle entre les femmes et les hommes. Né de la volonté de grandes entreprises de
mutualiser leurs réflexions et leurs bonnes pratiques, le Cercle InterL s’est imposé au fil des
années comme un espace unique de coopération interentreprises, indépendant et
pragmatique.

TELECHARGER LE DOSSIER DE PRESSE : ICI

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Adhérer au Cercle, c’est poursuivre cette action pionnière de mécénat féminin en faveur des femmes artistes, tout en bénéficiant de contreparties exclusives aux musées d’Orsay et de l’Orangerie (visites privées, petit-déjeuner, afterwork…) mais aussi lors d’évènements chez nos partenaires.

Cercle des Femmes Mécènes

Fanny Brate, Konstvänner, 1885    Huile sur toile . Don au musée d’Orsay du fonds Meyer Louis-Dreyfus pour le développement des collections d’artistes étrangers par l’intermédiaire de la Société des Amis des musées d’Orsay et de l’Orangerie, 2022.  © Musée d’Orsay, dist. RMN-Grand Palais / Sophie Crépy

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Salesforce est le leader mondial des solutions de gestion de la relation client. La société aide les entreprises de toutes tailles et tous secteurs à conduire leur transformation numérique en proposant des technologies avancées (cloud, automatisation, analyse des données en temps réel, solutions collaboratives). Salesforce aide les entreprises à améliorer les interactions avec les utilisateurs finaux (clients ou  collaborateurs), quel que soit le canal ou l’application utilisée.

L’égalité est une valeur fondatrice de Salesforce. C’est la raison pour laquelle Salesforce s’efforce de créer un environnement de travail qui reflète la diversité de la société, et où chacun se sent vu, entendu, valorisé et habilité à réussir. Cet engagement pour la diversité et l’inclusion fait de Salesforce une entreprise meilleure : plus innovante, plus performante et où il fait bon travailler.

Bénéficier des mêmes droits, d’un salaire égal à poste égal, d’un accès égal à l’éducation et de chances égales de formations, de développement de carrière et de réussite, sont la base de l’action dévolue au réseau Saleforce Women’s Network.

Salesforce Women’s Network

Le Salesforce Women’s Network, fort de ses 10 000 membres à travers le monde (dont 200 personnes en France) contribue à valoriser le parcours et les compétences des femmes à chaque étape de leur carrière. Le plus grand réseau de l’écosystème Salesforce agit pour l’égalité femmes-hommes grâce à des actions menées au niveau du recrutement, de la formation professionnelle et du développement personnel. Le rôle du Women’s Network est également essentiel pour aider à l’innovation dans les pratiques managériales et leur promotion auprès de toutes les organisations et dans tous les secteurs.

En 2022, Salesforce a mis en place une initiative baptisée « 1000 Femmes dans la Tech », illustration concrète de l’engagement de l’entreprise et de son écosystème pour favoriser l’emploi des femmes dans le numérique.

Mesure concrètes entreprises par Salesforce :

• Les femmes représentent 35% des effectifs mondiaux (37% en France – septembre 2022).
• Mise en place d’un congé parental d’au moins 3 mois, pour les femmes comme pour les hommes, et qui peut aller jusqu’à 6 mois et demi pour l’un des deux parents, quel que soit leur genre ou leur orientation sexuelle.
• Evaluations annuelles sur l’égalité des salaires à l’échelle mondiale. Depuis 2016, Salesforce a investi plus de 22 millions d’euros pour garantir un salaire égal à poste égal à tous les employés, quel que soit leur genre.
• Programme de leadership destiné à la détection des profils à haut potentiel pour leur fournir un programme de mentorat et de management pour faire évoluer leur carrière.
• Encourager les dirigeants à exercer leur activité dans un souci d’égalité grâce à des tableaux de bords sur la diversité, des formations internes obligatoires sur les préjugés inconscients et des modules de leadership inclusif.
• Intégrer l’égalité dès l’embauche, grâce à un processus de recrutement inclusif, un outil uniformisé de compte-rendu d’entretien et une formation pour tous – quel que soit le rôle – afin d’éliminer les préjugés. C’est pourquoi Salesforce a créé un groupe de travail dans son centre de recherche et développement à Grenoble, pour s’assurer que ses interfaces d’IA en matière de recrutement soient inclusives.

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A partir de 2020, le groupe « Femmes et IA » du cercle InterL poursuit le travail collectif du cercle InterL, avec entre autres, pour objectifs de :

• Sensibiliser nos entreprises sur le sujet et les engager dans une démarche pour une IA non biaisée et non discriminatoire envers les femmes. Nous aspirons à ce que nos entreprises deviennent exemplaires sur cet enjeu.

• En contribuant à l’écosystème français qui travaille sur le sujet de l’IA et de l’éthique, s’assurer que la contribution des femmes au développement de l’IA soit un sujet adressé largement auprès des entreprises, des pouvoirs publics  et des organismes de recherche .

Pour une IA responsable et non-sexiste, travaillons ensemble !

Vous souhaitez vous associer / contribuer à nos travaux ?

• Entreprises : vous pouvez partager vos actions (chartes, labels, initiatives, etc) ou nous contacter pour initier/renforcer votre réflexion sur ces sujets
• Personnes privées : nous comptons sur vous pour nous soumettre vos idées, vos préoccupations, vos initiatives…
• Organismes (associations, ONG, ThinkTanks…)  : nous souhaitons partager vos recommandations, expériences, initiatives pour une IA éthique et non discriminatoire.

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Le cercle InterL contribue à ce mouvement en lançant une dynamique pour accompagner les entreprises qui souhaitent innover sur ce sujet et propose son Pacte « Femmes & IA ».

Qu’elle conçoive ou utilise des solutions à base d’IA, chaque entreprise trouvera dans cette démarche un ensemble d’outils pragmatiques pour agir dans le sens d’une IA responsable et non-sexiste.

La démarche se fonde sur quatre piliers :

• S’ENGAGER : en signant notre charte pour une IA responsable et non sexiste
• S’ÉVALUER : en déroulant la grille de critères pragmatiques
• AGIR : en utilisant la boite à outils régulièrement enrichie des bonnes pratiques et des innovations de nos entreprises
• DEVENIR EXEMPLAIRE : en s’accordant sur un label dédié

Ce plan d’action est un guide qui présente un ensemble de définitions, principes et outils, ainsi que des étapes visant à favoriser une conception et une utilisation responsable et non discriminante des solutions à base d’IA dans nos entreprises.

Nous sommes conscients que les solutions numériques fondées sur l’IA reproduisent et amplifient d’autres formes de discriminations (origine ethnique, classe sociale, orientation sexuelle…). Mais la mission fondamentale du Cercle InterL est la mise en oeuvre d’une égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Notre pacte se centre donc sur les risques de biais de genre* dans le secteur de l’IA. En l’associant à d’autres risques de discrimination systémiques, la démarche InterL pourra servir de support aux entreprises pour parvenir à une IA globalement éthique et responsable.

C’est en alliant intelligence artificielle et humaine que nous pourrons répondre de façon éthique, responsable et inclusive aux grands défis des transformations qui s’offrent à nous.

Faire de l’intelligence artificielle un moteur de justice sociale, n’est pas uniquement le rêve de quelques indéfectibles optimistes. Le cercle InterL en est convaincu : nos entreprises peuvent agir dans ce sens.

Telecharger le pacte Femmes & IA

Click here to download the Women & IA Pledge

Quelques éléments du Pacte » Femmes et IA » 

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Le lexique

DE LA LECTURE : 

Le Guide pratique pour une IA digne de confiance

Le pacte  du laboratoire de l’égalité

DES PODCASTS 

          InterL :

DESSINE-MOI UNE ENTREPRISE TECHNOLOGIQUE QUI RECRUTE LES FEMMES

ET SI NOS ENTREPRISES ETAIENT PLUS INCLUSIVES ?

L’ INTELLIGENCE ARTIFICIELLE A -T- ELLE UN SEXE ?

          Collectif contre le sexisme 

Le sexisme tue l’innovation : Podecast 1 

Le sexisme tue le desir : Podecast 2

Le sexisme tue la parole : Podecast 3

Le sexisme tue la confiance en soi : Podecast 4

          Aurélie Jean et Jean-François Bonnefon : France Inter –

« Faut-il avoir peur des algorithmes ? »

          Caroline Lair (WOMEN in AI) et Dipty Chander (Etudiante Epitech et presidente E-mma) :

Des IA sans les femmes ?

LES EVENEMENTS A VENIR  

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• Impact AI (http://www.impact-ai.fr/)

• AFNUM (https://www.afnum.fr/)

• Numeum  (https://syntec-numerique.fr/)

.  Le laboratoire de l’égalité hommes /femmes (https://www.laboratoiredelegalite.org/)

Pour une IA responsable et non-sexiste, travaillons ensemble !

Vous souhaitez vous associer / contribuer à nos travaux ?

• Entreprises: vous pouvez partager vos actions (chartes, labels, initiatives, etc) ou nous contacter pour initier/renforcer votre réflexion sur ces sujets
• Personnes privées: nous comptons sur vous pour nous soumettre vos idées, vos préoccupations, vos initiatives…
• Organismes(associations, ONG, ThinkTank…) : nous souhaitons partager vos recommandations, expériences, initiatives pour une IA éthique et non discriminatoire.

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Présenté le jeudi 29 mars, ce rapport appelle à renverser la tendance. Aujourd’hui, en France, les femmes ne représentent que 33% des effectifs dans le numérique – et à peine plus de 10% dans les métiers purement techniques. La mission dirigée par le mathématicien et député Cédric Villani plaide pour des « actions fortes » afin d’engager davantage de filles et de femmes dans les filières du numérique.

Afin de porter une politique audacieuse de féminisation du secteur de l’IA, il  consacre une partie de son rapport à cette problématique « Mixité et diversité : agir pour l’égalité » et fait les propositions suivantes :

• Une action forte: un objectif de 40%% d’étudiantes dans les filières technologiques
• Une action nationale en faveur de la mixité dans la technologie
• Mettre en place une base de données nationale sur les inégalités entre les femmes et les hommes au travail
• Promouvoir la transparence des processus de recrutement et de promotion
• Réserver des fonds en faveur de la diversité

Comme l’explique Les nouvelles/News le manque de diversité « peut conduire les algorithmes à reproduire des biais cognitifs – souvent inconscients – dans la conception des programmes, l’analyse des données et l’interprétation des résultats ».  Ainsi « de nombreux programmes associent des mots tels que ‘programmation’ avec ‘homme’ et ‘tâches ménagères’ avec ‘femme’. » Et en 2015, « lorsque vous tapiez ‘CEO’ (PDG) dans un moteur de recherche aux États-Unis, il fallait aller jusqu’à la 96ème photo pour y trouver une femme… sans compter qu’il s’agissait d’une image de Barbie CEO en tailleur minijupe ».

Accéder ici au rapport Villani

Sur Ada Lovelace, regardez cette vidéo des Scienceuses qui nous la présente.

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 Gemalto est le leader mondial de la sécurité numérique avec un chiffre d’affaires 2017 de 3 milliards d’euros. Présent dans 47 pays, Gemalto emploie plus de 15 000 salariés répartis dans 114 bureaux et 35 pôles de Recherche et de Développement logiciel.

Les entreprises et les gouvernements font confiance à l’offre de logiciels cryptographiques embarqués dans une variété d’objets du quotidien, aux plateformes d’authentification, de cryptage et de gestion des droits, et aux équipes de Gemalto qui assurent le service aux clients dans plus de 180 pays dans le monde.

Ces multiples marchés sur lesquels Gemalto opère, ses clients et les solutions dont ils ont besoin présentent une très grande variété. Comprendre ces besoins requiert une ouverture d’esprit et une diversité au sein des équipes : mixité, diversité d’âge, de nationalité ou encore de formation, démarche proactive en faveur des travailleurs handicapés,…

Inscrite au cœur du développement de Gemalto depuis la création du Groupe en 2006, la diversité est une préoccupation constante au sein de l’entreprise. Outre l’avantage concurrentiel direct qu’elle procure, elle vise à créer un environnement permettant d’offrir des opportunités d’emploi et d’évolution égales pour tous. La diversité culturelle, par exemple, est une réalité ancrée au sein de Gemalto qui compte des employés de 121 nationalités différentes.

En termes de mixité, l’enjeu est de taille, à l’image de toutes les entreprises évoluant dans des secteurs technologiques et scientifiques. Gemalto encourage le recrutement des femmes, leur développement et leur promotion à des postes de direction.

En 2017, 31% des cadres recrutés étaient des femmes bien qu’elles soient beaucoup moins nombreuses au sortir des écoles d’ingénieur.e.s ou des cursus technologiques universitaires. Aujourd’hui, Gemalto compte 29% de femmes cadres dont 3 sont au Comité Exécutif. Et 3 femmes, sur 11 membres au total, siègent au Conseil d’Administration du Groupe.

Gemalto Connected Women (GCW) est un réseau féminin créé en 2014 dont la mission est de contribuer au succès de l’entreprise par des actions concrètes de sensibilisation au bénéfice de la mixité et permettant aux femmes de Gemalto de partager les bonnes pratiques. Gemalto Connected Women est soutenu par la Direction Générale. Le réseau Gemalto Connected Women s’est fixé quatre objectifs :

* Encourager le développement des carrières des femmes

* Partager les connaissances et les bonnes pratiques à travers le réseau

* Stimuler l’efficacité entre les différentes fonctions de l’entreprise

* S’ouvrir vers l’extérieur, en particulier à des réseaux culturellement proches de l’environnement de Gemalto

Télécharger la fiche entreprise : ici

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Son domaine d’activité s’étend à la fourniture de systèmes et de munitions pour les armées de l’Air et de Terre, et la Marine. Le chiffre d’affaires de Nexter s’est établi pour 2011 à 851 M€ et l’entreprise alloue 16% de son chiffre d’affaires aux activités de Recherche & Développement. La gamme de produits proposés par Nexter est notamment composée de véhicule multi-missions ARAVIS®, véhicule de combat VBCI, système d’artillerie CAESAR® et 105 LG, munition intelligente BONUS, services clients, soutien et revalorisation.

Nexter et l’égalité professionnelle : un engagement fort
Le groupe Nexter s’est toujours engagé en faveur de l’égalité professionnelle en signant un premier accord en 2007 sur l’égalité professionnelle. Cet accord a notamment permis de conduire des actions significatives, en matière de recrutement, d’égalité salariale, de déroulement de carrière et d’accès aux postes à responsabilités. Convaincu que la diversité constitue un véritable facteur d’efficacité et d’innovation, et pour renforcer son engagement en faveur de la mixité dans tous les secteurs de l’entreprise, un second accord a été signé unanimement par le Groupe en avril 2011 sur l’égalité professionnelle entre hommes et femmes.

Durant l’année 2012, Nexter Systems a confirmé ses objectifs, et travaille également sur de nouveaux projets afin de faire évoluer la place des femmes dans l’industrie de la défense, de valoriser leurs parcours, et de renforcer l’attractivité des métiers du groupe.
Les femmes représentent aujourd’hui 18,7% des employés de Nexter. Afin d’améliorer
ce pourcentage, un objectif sur le recrutement de salariés féminins est retenu comme l’un des critères pour le calcul de l’intéressement.
C’est dans cette dynamique que le réseau Next’elles a été lancé officiellement en octobre 2011. Il est représenté par Nathalie Paoli, Directeur Juridique du Groupe.

Visitez leur site Internet pour plus d’information sur l’entreprise Nexter.

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